“İdarəetmə bacarıqlarının inkişafı” təlimi nəzəri prinsiplərə və üsullara əsaslanan hərtərəfli bir proqrama birləşdirilmiş ardıcıl olaraq qurulmuş, lakin nisbətən müstəqil tədqiqatlar sistemindən ibarətdir.
Təlimin məqsədləri
- İdarəetmə bacarıqlarını inkişaf etdirmək;
- Tabeçiliyinizdə olan əmkdaşları səmərəli idarəetmə texnologiyasına yiyələnmək;
- Rəhbərlik tərzinizi tanımaq və lazımdırsa onu düzəltmək;
- İşçilərinizə motivasiya verici rəy verməyi öyrənmək;
- Qeyri-müəyyənlik səviyyəsi yüksək olan vəziyyətlərdə işçilərinizə konkret tapşırıqlar verməyi öyrənmək;
- İdarəetmə bacarıqlarını şirkət üçün tələb olunan səviyyəyə çatdırmaq;
- Liderlik fenomeni ilə tanış olmaq;
- Rəhbərin qoyduğu məqsədə çatması üçün mümkün olan maneələr haqqında fikir formalaşdırmaq;
- Vəziyyət rəhbərliyi anlayışını mənimsəmək;
- Komandanın xüsusiyyətləri və rəhbərin komandadakı rolunu öyrənmək;
Modul 1
Effektiv və qeyri-effektiv rəhbər
- Rəhbərin səmərəlilik meyarları.
- Şəxsi idarəetmə tərzi. Bu tərzin idarəetmə təsiri.
- Rəhbərin əsas funksiyaları: planlaşdırma, təşkilatçılıq, motivasiya, nəzarət.
Modul 2
Rəhbərlik və nəticəyönümlülük
- Rəhbərin şəxsiyyəti.
- Rəhbər və onun fərdi xüsusiyyətləri.
- İşdə və şəxsi həyatda hədəf təyinetmə.
- Həyatdakı nəticələrlə işdəki nəticələrin əlaqəsi.
- Rəhbərin uzunmüddətli hədəfləri və uzaqgörənliyi.
- Qrupun önünə rəhbərin təqdim edilməsi.
- Öz məqsədlərinizə çatmaq üçün öhdəliklər.
- Rəhbər və onun məqsədlərinə çatmaqda maneələri.
- “Dəyişiklik qorxusu” maneəsini aşmaq. Rəhbərin hədəflərini dəyişdirməsinin səbəbləri.
Modul 3
İşçilərin motivasiya hisslərinin idarəedilməsi
- Motivasiya anlayışı. İşçilərin motivasiyasına əsas yanaşmalar.
- İşçilərin motivasiya hissinin idarə edilməsinə tətbiq olunan motivasiya nəzəriyyələri.
- Mövqenin motivasiya potensialı.
- İşçilərin motivasiya dövriyyəsi.
- Rəhbərin davranışı həvəsləndirici və həvəsdən salan amil kimi.
- Şəxsi qarşılıqlı əlaqədə işçilərin motivasiyası.
Modul 4
- Məqsədlilik. Rəhbərin öz məqsədlərini başa düşməsi, istədiyi nəticəni dəqiq təsəvvür etməsi vacibdir. Bir insanın bir məqsədi yoxdursa, onu inkişaf etdirmək lazımdır. Məqsəd rəhbər üçün ən vacib motivatordur.
- Dəyişikliklərin idarə edilməsi.
- Qərarların qəbul edilməsi
Modul 5
- Konstruktiv ünsiyyət bacarıqları. Rəhbər mütləq cavab almalıdır.
- Komandadakı duyğuların idarə edilməsi.
Təlimin nəticələri – idarəetmə səlahiyyətlərinin inkişafı:
- insanresurslarının effektividarəedilməsi, işçilərin peşəkarfəaliyyətivə səmərəliliyi;
- işləri ötürmək, tabelikdə olanların və strukturbölmələrinfəaliyyətininkoordinasiyası;
- işçilərlə qarşılıqlı təsirprosesində davranış reaksiyalarınınvə strategiyalarınıngenişlənməsi.
Təlimdə nələr olacaq:
- müasir rəhbərin uğurlu strategiyaları nümayiş etdirən testlər, tapşırıqlar və nümunələr;
- rəhbərin əsas funksiyalarının müzakirəsi;
- xüsusi praktik bacarıqlar əldə etməyə imkan verəсək çox sayda tapşırıqlar (rol oyunları, keyslər);
- hər bir iştirakçının işçiləri idarə etmək prosesini praktikada modelləşdirmək və idarəetmə səmərəliliyini inkişaf etdirmək üçün tövsiyələr almaq imkanı olacaqdır.
- İştirakçılara təlimin əsas məqamlarını özündə əks etdirən materiallar paylanacaq.