Yaxşı kouçinq və performans idarəetmə, özünü motivasiya və problemlərdən və qaçınmadan daha çox həll və davamlı inkişafa yönəlmiş bir münasibətə səbəb olur.
Bu kurs menecerləri effektiv kouçlara çevirməyə kömək edir.
Kurs praktik məşğələlər, yansıtma və müzakirə ilə məşqçi yanaşmasının əsas şərtlərini birləşdirir.
Kursdan kim faydalana bilər?
- Başqalarının inkişafı üçün cavabdeh olan menecerlər
- Əməkdaşlarından ən yaxşısını əldə etmək istəyən komanda rəhbərləri və menecerlər
- Aylıq işlərini yerinə yetirmək üçün strukturlu və təsirli üsul istəyən menecerlər
- Kadrlarını hazırkı rollarında və daha uzun müddətdə inkişaf etdirmək istəyən menecerlər
Kursun nəticəsində iştirakçılar:
- Kouçinq və idarəetmə üslubları prinsiplərini dərindən başa düşəcəklər;
- İş yerlərində istifadə edə biləcəkləri kouçinq modellərini biləcəklər;
- Sahiblik hissinin vacibliyini və kadrların inkişafı və davamlı təkmilləşmə sahibi olmağın yollarını başa düşəcəklər;
- İşçilərə rəy bildirərkən “nə demək lazımdır” və “bunu necə demək lazım” olduğunu öyrənəcəklər;
- Kouçinq zamanı qeyri-şifahi ünsiyyətin vacibliyini öyrənəcəklər;
- Davamlı inkişaf etmək üçün kouçinq sessiyalarını hazırlaya, çatdıra və nəzərdən keçirə biləcəklər.
Kursun gündəliyi
Modul 1.
Kouçinq nədir
- Mentorinq və məsləhət verməkdən nə ilə fərqlənir
- Kouçinqin rəhbərliyin idarəetmə qaydalarına uyğunluğu
- Kouçinq münasibətləri necə dəyişə bilər
- Test
Modul 2.
Kouçinq modelləri
- GROW modeli
- Fərqli yanaşmalar
- İşə başlamaq
- Keys-stadi
- Qrup işi
Modul 3.
Əsas fikirlər
- Nəticələrə diqqət etmək
- Təsirli suallar vermək
Modul 4.
Şüurun artırılması
- Tam dinləmək
- Qorxuları dəf etmək
- Dəyişikliyi dəstəkləmək
- Test
- Qrup işi
- Keys-stadi
Modul 5. Yekun və rəylər.